Exemple de rapport de diagnostic organisationnel

Katzenbach, J. Le modèle de diagnostic de niveau organisationnel est un autre type de modèle de diagnostic qui examine une organisation à partir d`un point de vue externe ou de haut niveau. Il est donc important que les praticiens envisagent d`obtenir des informations provenant de sources multiples et considèrent que dans leur diagnostic et leurs interventions. Hickman, G. Le BIR-S s`adresse à des organisations plus grandes et gérées par des équipes. Nous savons par la recherche que le changement est le mieux perçu comme quelque chose que les gens ont déjà atteint, et qu`ils ont appris de leurs expériences. Le BIR-C s`adresse à la plus petite organisation, chef de propriétaire dirigée. Compétence transculturelle. Afin de bien diagnostiquer et de soutenir une organisation qui évolue constamment et qui doit s`adapter à son environnement et changer les exigences des clients, nous devons être en mesure d`utiliser des modèles de diagnostic qui soutiennent cette souplesse et cette adaptabilité.

Que ce soit formel ou informel, les interventions devraient faire deux choses: atteindre les gens à un niveau émotionnel (en invoquant l`altruisme, la fierté, et comment ils se sentent sur le travail lui-même) et le robinet rationnelle de l`intérêt personnel (fournir de l`argent, la position et la reconnaissance externe pour ceux qui à bord)» (Katzenbach et coll. les organisations ne sont pas toujours convaincues, n`ont pas toujours le temps, ou n`ont pas les ressources pour attribuer à de grandes transformations. Friedman, H. Kotter, J. L`idée avec les interventions est qu`ils sont petits, relativement simples, et relativement bon marché par rapport aux transformations à grande échelle, à long terme. Vous pouvez profiler une seule personne pour le développement personnel de toute l`Organisation pour permettre le changement de culture. Le BIR ™ a été conçu par des praticiens pour les praticiens, sur la base de ce qui fonctionne-nous utilisons ces outils et techniques aussi. Nos outils de diagnostic organisationnel produisent des sorties graphiques courtes et efficaces qui sont faciles à comprendre et qui engagent les gestionnaires et les employés. Les modèles de systèmes ouverts (Voir l`exemple ci-dessus) suggèrent que tous les composants d`une organisation sont interdépendants et qu`un changement dans un composant aura presque définitivement un effet sur d`autres composants. La sortie standard fournit un résumé des facteurs clés que l`Organisation devrait envisager d`aborder, pour vous aider dans le plan d`action et la phase de mise en œuvre. Êtes-vous confronté à des défis qui empêchent votre organisation d`atteindre ses objectifs? Mais si vous avez un compte PayPal, vous pouvez également utiliser que pour payer.